2008-11-16 22 views
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Utilizamos JIRA para el seguimiento de errores y administración de lanzamientos y hemos comenzado a usar greenhopper para la administración de proyectos dentro de JIRA pero una cosa que le falta es la idea de historias de usuario versus tareas en esas historias de usuarios. ¿Alguien recomienda otro tablero de tareas como herramientas ágiles de gestión de proyectos que soporten completamente las historias y tareas de los usuarios, y que sean rápidas y simples de usar? Empecé a mirar el proceso de destino, así que si alguien tiene comentarios sobre eso, también sería genial.Herramienta de software para administración ágil de proyectos

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SO está totalmente en contra de las preguntas de recomendación. Puede intentar preguntar nuevamente en [SoftwareRecs] (http://softwarerecs.stackexchange.com). –

Respuesta

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TargetProcess es la herramienta de administración de proyectos menos intrusiva que he usado.

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Personalmente no he tenido más que dolor con TargetProcess. La interfaz de usuario es lenta y extremadamente complicada, hacen que la aplicación sea cada vez más difícil de navegar. No recomendaría TargetProcess a mi peor enemigo. –

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Sean, TargetProcess simplificó enormemente la navegación este año. Entonces ya no es un problema. –

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Mi empresa llevamos utilizando TargetProcess por un tiempo y estamos muy satisfechos con el producto. Cada vez que hemos experimentado problemas o errores, se los hemos informado y el problema o error se resuelve muy rápido. Es una gran herramienta que funcionó bien con SCRUM. Realmente lo recomiendo

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ThoughtWorks estaría feliz de vender Mingle

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Acunote es el mejor que he encontrado hasta la fecha. Realmente fácil, simple y rápido de usar.

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Pizarra blanca y notas adhesivas o tarjetas de notas.

Sé que pidió software, pero dependiendo de su entorno, puede ser difícil superar el valor de comunicación de un gráfico de tareas visible públicamente.

Pero si debe tener software también hay Rally y VersionOne.

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Estamos usando Rally. Me parece útil, pero un poco pesado a veces. No me gusta tener que pasar un tiempo desorbitado utilizando herramientas que facilitan el desarrollo en comparación con el desarrollo mismo. – Matty

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Lamentablemente, el método de la pizarra solo funciona si está cerca de la pizarra. Si trabajas fuera del sitio o si estás en una reunión y no puedes levantarte y mirar la pizarra, no sirve de nada. Además, un tablero de tareas basado en la web está disponible para todos los que puedan conectarse. – Logan

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Un antipatrón común para los equipos de Scrum y XP es dividir las historias en tareas, rastrear esas tareas, y al final del aviso de iteración que todas las tareas están hechas, pero las historias de los usuarios no (porque son más que solo la suma de sus tareas).

Recomiendo encarecidamente no seguir las tareas en absoluto. Haga una lluvia de ideas para su estimación, si lo desea, pero siempre estime y rastree historias completas. Si una historia es demasiado grande, divídala en historias más pequeñas - que a veces requiere algo de creatividad, pero casi siempre es posible.

Puede usar subtemas en Jira para agregar historias en historias más grandes, aunque esto no está muy bien respaldado por greenhopper, por lo que recuerdo. Si su equipo está coubicado, yo recomendaría muy altamente recomendar tarjetas de índice en una pizarra, de todos modos, incluso adicionalmente a Jira, si es necesario (así es como trabajamos actualmente).

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sin ofender pero creo que tu sugerencia es un poco loca. La capacidad de dividir las cosas en pequeñas tareas para estimar y rastrear es fundamental para garantizar que se cubra la lista completa de cosas que hacer. Entiendo el patrón anti de bosque versus árboles – leora

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Usamos Jira con GreenHopper sin problemas. Si tiene control sobre la configuración de su instancia de Jira, puede crear fácilmente un tipo de problema de historia que permita tener subtareas. Durante la fase de planificación, incluimos las historias en la próxima versión y las dividimos en subtareas, que se estiman en tiempos más precisos y se asignan a los miembros del equipo. Si esas tareas están separadas, también puede convertirlas en subtareas de una historia específica.

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Acabamos de lanzar una nueva herramienta llamada Crew que podría funcionar para usted. Es muy flexible y le permite configurar una estructura de proyecto y flujo de trabajo que se adapte a su proceso.

http://www.devmynd.com/crew

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