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Así que me encuentro trabajando durante unas semanas en un pequeño equipo de cuatro personas, incluyéndome a mí. Un gran cambio con respecto a mi último trabajo en una tienda de desarrolladores de más de 300 años en la que participé en la adopción de una metodología ágil.¿Qué prácticas ágiles son apropiadas en un equipo pequeño?
He estado introduciendo sigilosamente herramientas útiles como un servidor de integración continua y estoy comenzando subrepticiamente el desarrollo basado en pruebas.
¿Qué otras prácticas ágiles de administración y desarrollo de proyectos son apropiadas para la tienda más pequeña?
La tienda para desarrolladores de 300+ se dividió en más de 20 equipos, cada uno de los cuales se centró en un área en un sistema orientado a servicios. La coordinación fue engañosa, tanto para asegurarse de que los atrasos estuvieran alineados como de que las entregas realmente funcionaran. ¡Fue divertido! –
Interesante (aunque creo que los equipos de ~ 15 personas son un poco grandes) y, de hecho, estoy seguro de que fue divertido. Pero, nuevamente, ¿qué te hace pensar que lo que implementaste allí no sería apropiado para 4 personas (excepto Scrum of Scrums por supuesto)? ¿Tienes preocupaciones específicas? –
Creo que su tercer párrafo en su respuesta lo aclara: Agile requiere la participación del negocio. Eso es realmente bastante difícil en una compañía más pequeña donde los gerentes necesitan ver evidencia cuando se enfrentan con algunas de las prácticas ágiles más anárquicas. –