Mi jefe tiene problemas cuando se trata de tecnología y rara vez aprueba proyectos que no impactan directamente los ingresos. Él (erróneamente) ignora el lado del costo de la ecuación muchas veces, especialmente para proyectos de tecnología donde es difícil aproximar los costos. ¿Alguien aquí tiene documentos, artículos, etc., para un argumento racional basado en el costo-beneficio para establecer un entorno de desarrollo adecuado (subversión, desarrollo, puesta en escena y servidores de producción)?¿Cómo puedo justificar (costo-beneficio) tomarse el tiempo para configurar un entorno de desarrollo adecuado (Subversion)?
Gracias!
Creo que el hecho de que tengas SVN en este momento hace que esta pregunta sea menos obvia. Los gerentes pueden evitar formalizar algo por miedo a que un proceso mal concebido prevalezca sobre la reactividad. Hay muchas opciones, y encontrar la combinación correcta puede requerir una serie de cambios más pequeños. – Mark
También estoy adivinando por su redacción que él no es de una formación de desarrollo, por lo que se está manejando con eficacia. Obviamente, deberá dejar muy en claro cuáles son sus objetivos y brindarle tranquilidad continua sobre las mejoras, en lugar de simplemente obtener un permiso. – Mark
Estaba a punto de hacer una pregunta sobre el costo beneficio, pero creo que estas respuestas lo cubren. Sería bueno si alguien editara (Subversion) de su título para generalizarlo un poco más. – Makach