Hay un par de problemas.
Primero, no hagas cambios en el código porque estás aburrido y no tienes suficientes tareas reales. Si este es el caso, ve a hablar con tu gerente de proyecto y consigue algunas tareas reales asignadas a ti, algo con valor.
En otras palabras, no vaya a cambiar el código por el bien del cambio. Siempre agregue algo de valor al código en el proceso.
Ahora, si esos cambios están contribuyendo a que el código sea más fácil de manejar, usted y otros, entonces hágalo. Cosas como asegurar el cumplimiento de los estándares de nomenclatura, refactorizar el código seguro, etc. Pero obtenga una tarea para que su jefe de proyecto pueda decir "Sí, esto es bueno, dedique 2 horas a esto y vuelva a consultarme".
Confirme los cambios cuando haya terminado con ellos. No los junte con la tarea real que haya terminado justo antes de ellos, o la próxima, hará que la fusión de las correcciones de errores entre sucursales, revisiones de código y solo la exploración general de códigos, sea difícil de seguir.
"Ok, entonces corrigió el error 7711, y también cambió otros 100 archivos. Bien, entonces, ¿cuál es en realidad la corrección de error aquí?"
tal vez esto debería obtener la etiqueta "subjetiva"? –
Comprométete a menudo, para eso están las herramientas scm. En mi opinión, de ninguna manera el archivo de registro scm debe ser visto como una etiqueta propia de ChangeLog –
añadida como "subjetiva". –