Sé que esta es una publicación realmente antigua y el póster original no ha estado activo recientemente. Sin embargo, me pregunto si esto podría no ser un problema actual que aún necesita una respuesta. Soy un novato en StackOverflow, pero tengo una idea de este problema.
Hay una serie de cosas que abordar para esta publicación. En primer lugar, desea conocer el "mejor" tipo de modelo SDLC. Hay muchos modelos diferentes, pero no una respuesta correcta. Dependerá de lo que esté tratando de lograr y de cómo su equipo funcione mejor.
En función de su publicación, una combinación de Agile y Scrum sería un buen enfoque para gestionar su pedido de procesos. El ágil le permitirá trabajar más rápido en iteraciones, mientras que el Scrum ayudará a su equipo a identificar tareas, responsabilidades, prioridades, desafíos y soluciones.
Al establecer las mejores prácticas y metodologías es importante, se debe abordar la identificación del proceso y la atención al método SDLC. La organización debe evaluar qué proyectos se deben realizar, quién y qué se necesita, problemas y posibles soluciones, y la estructura de desglose del trabajo que ayudará a gestionar las necesidades de cada tarea para crear el proceso.
** Por ejemplo, ** Si necesita agregar una página a un sitio existente, quizás cree una guía de proceso (ya que cada página será diferente, como lo será el cliente). Es posible que tenga un proceso similar al siguiente: 1. Reúna las inquietudes, los requisitos, las ideas, las expectativas, etc. del cliente .: (Entrevista de requisitos) 2. Normas existentes/identificación de implementación 3. Enumere cada tarea necesaria para completar la adición de página 4. Cree una estructura de desglose de trabajo elaborada (WBS) y un calendario/fecha límite para cada tarea 5. Cree un sistema de gestión de progreso (este es un nuevo proceso por desarrollar) 6. Delega tareas/plazos/equipos/etc. 7. Establezca un equipo de comunicaciones 8. Revisión/progreso de la prueba 9.Ajuste las tareas/WBS/calendario según los métodos Agile/Scrum establecidos.
10. Repita hasta completar/cumple los requisitos.
Puede tener configurados los procesos Agile y Scrum antes de configurar otros procesos, y puede ajustarlos hasta que funcionen para los servicios que proporciona.
No tiene que usar el Agile o Scrum o una combinación específica de las disponibilidades según lo que hacen los demás. La belleza de tener tantos para elegir es que puedes mezclarlos y combinarlos hasta que encuentres lo que funciona para tu proyecto (s).
Para que cualquiera de sus procesos sea efectivo, tendrá que comunicarse con su equipo lo que funciona, no funciona o lo que funciona, pero necesita mejoras. Algunas de las herramientas por las que he oído grandes elogios son: 1. Slack dot com: esta es una herramienta de gestión de proyectos en equipo. 2. G Suite: esta es una suite de aplicaciones pagada, pero también puede usar Gmail, Google Drive, Hojas de cálculo, Documentos, Calendario, Hangouts, Google + y sus otras herramientas gratuitas.
3. Trello dot com: Esta es una junta de colaboración genial que uso con algunos amigos para mis proyectos. Puedes tener paneles personales o tableros compartidos: calendarios, equipos, conexiones de correo electrónico, recordatorios, etc. Realmente he disfrutado esta herramienta de sitio.
Estas son solo algunas de las que creo que son decentes, pero hay más que ofrecen características diferentes, por lo que puede elegir lo que funcione para usted.
Finalmente, la gestión de proyectos es una tarea desalentadora, pero la que usted contrató debería haber sido capaz de ayudarlo con este dilema. Sin embargo, aquí hay algunos sitios que pueden ayudarlo a hacer algo de su propia gestión de proyectos: 1. PMI punto org: este es el instituto de gestión de proyectos. Incluso si usted no es el gerente de proyecto y no quiere serlo, aquí hay ideas y consejos realmente geniales para cualquier persona en un puesto de gestión que supervisa la logística de los proyectos.
2. SDLC PM: Este sigue siendo PMI.org, pero este enlace es específico para su pregunta. 3. Projectmanager.com: Esto tiene herramientas para la gestión de proyectos. También hay un enlace aquí con recursos adicionales.
Bueno, espero que esta información ayude a usted y a los demás. Hubiera tenido más enlaces, pero necesito más puntos de reputación. Sin embargo, intenté colarlos allí. Atentamente.
-AudreyLin
1 para todo el mundo tiene que estar a bordo o no va a funcionar. gestión Y desarrolladores. – kenwarner
Es bueno tener a sus desarrolladores existentes a bordo, pero SON reemplazables si no quieren cooperar, y además, no he conocido a ningún desarrollador "bueno" que haya tenido problemas para trabajar bajo una metodología ágil. Lamentablemente, no puedes despedir a tu jefe. El arquitecto de soluciones donde solía trabajar era responsable de elegir la metodología utilizada, y, aunque era un tipo agradable, no creo que pudiera resolver la prueba FizzBuzz en menos de 3000 líneas de código C#. Dijo que le gustaba Scrum, y que éramos ágiles, pero nos parecíamos más a una especie de cascada rota. Una cascada sin agua tal vez ... –